Wawancara Eksklusif - Rektor Unej, Iwan Taruna Ingin Hasilkan SDM Berdaya Saing Nasional dan Global

Hal ini sangat penting, apalagi saat ini kita berada di Revolusi Industri 4.0.

Kita harus memiliki model pendidikan yang menghasilkan lulusan yang berkarakter adaftif.

Tentunya hasil-hasil riset juga harus didorong memiliki output produk yang bisa dipakai. Tidak hanya sekadar di 'paper' saja.

Target dari pelaksanaan visi dan misi tersebut?

Tentunya harus ada target per tahun. Eksistensi Universitas Jember ini sudah bagus, ada di rangking 21 dari ribuan universitas di Indonesia.

Itu sudah bagus, dan menurut saya sangat membanggakan. Tentunya harus dikembangkan lebih baik lagi.

Ini perlunya kebersamaan dari orang-orang kompeten di Unej, juga alumninya.

Menghilangkan (pikiran) kelompok-kelompok tertentu, itu harus mulai direduksi sehingga potensi besar yang ada di Unej dan yang sudah dihasilkan Unej ini bisa dikolaborasikan.

Menurut anda, apa yang harus segera dilakukan dalam waktu dekat berdasarkan evaluasi yang anda miliki untuk pengembangan Unej?

Pintu masuknya melalui PTN badan hukum. Di situ sudah jelas diberi keleluasaan pengelolaan dana, juga termasuk pengelolaan program studi, seperti mau membuka atau menutup.

Saat ini Unej masih Satker (Satuan Kerja). Bisa dimulai dari BLu (Badan Layanan Umum).

Waktu saya bertemu menteri, kata beliau memang bisa dimulai dari situ, itu menjadi pintu masuk.

Apa lagi yang menurut anda perlu dibenahi?

Apa ya, begini, menurut saya dan semua orang Unej itu besar, tapi tidak tampak besar.

Branding, ya, ini perlunya branding. Tentunya nanti perlu saya lihat, apa yang harus dilakukan dalam waktu cepat terkait hal ini.